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CONSULTORIA GERENCIAL

Trabajamos muy de cerca con nuestros clientes en la búsqueda de mejoras a sus complejos procesos de cadenas de abastecimientos.

 

Ofrecemos servicios profesionales de calidad superior y estamos orientados a obtener mayor retorno de las inversiones y a lograr grandes incrementos en la rentabilidad.

 

El equipo de MIDAS posee experiencia y profundo conocimiento en:

* Diseño y Análisis de Estrategias Logísticas.

 

* Revisión y Desarrollo de Modelos Operacionales.

 

* Desarrollo de Estrategias Tecnológicas y Retornos de Inversiones.

 

* Diagnósticos y Desarrollo de mapas de proyectos

logísticos e informáticos, según prioridades y alcances.

 

*Diseño y puesta en marcha de proyectos industriales

 

* Evaluación de Proveedores Tecnológicos.

 

* Benchmarking Estratégicos y Financieros.

 

* Estudios de Indicadores de Gestión y su aplicabilidad

La mejora continua en las operaciones del día a día permite obtener beneficios tales como disminuir costos, incrementar la calidad de servicios, tiempos de ciclos de pedidos, rendimientos de logística de entradas y salidas entre muchos otros.

 

El logro de estas metas depende del modelo operacional y sus procesos, aplicación de mejores prácticas, personal capacitado y la aplicabilidad correcta de la tecnología.

 

MIDAS suministra Consultoría Gerencial, Asesoría Técnica operacional y de procesos con metodologías novedosas y probadas en la práctica. Destacando:

* Resultados Financieros sobresalientes mediante la optimización y mejoras de procesos.

 

* Implantación de Proyectos de ingenieria, Industriales, Retail, Comercial, Financieros y productivos entre otros.

 

* Diseño e implementacion de plantas industriales y centros de Distribución

CONSULTORIA OPERACIONAL Y DE PROCESOS

Trabajamos muy de cerca con nuestros clientes en la búsqueda de mejoras a sus complejos procesos de cadenas de abastecimientos. Ofrecemos servicios profesionales de calidad superior y estamos orientados a obtener mayor retorno de las inversiones y a lograr grandes incrementos en la rentabilidad.

El equipo de MIDAS posee experiencia y profundo conocimiento en:

 

* Diseño y Análisis de Estrategias Logísticas.

 

* Revisión y Desarrollo de Modelos Operacionales.

 

* Desarrollo de Estrategias Tecnológicas y Retornos de Inversiones.

 

* Diagnósticos y Desarrollo de mapas de proyectos logísticos e

   informáticos, según prioridades y alcances.

 

* Evaluación de Proveedores Tecnológicos.

 

* Benchmarking Estratégicos y Financieros.

 

* Estudios de Indicadores de Gestión y su aplicabilidad

La mejora continua en las operaciones del día a día permite obtener beneficios tales como disminuir costos, incrementar la calidad de servicios, tiempos de ciclos de pedidos, rendimientos de logística de entradas y salidas entre muchos otros.

 

El logro de estas metas depende del modelo operacional y sus procesos, aplicación de mejores prácticas, personal capacitado y la aplicabilidad correcta de la tecnología.

 

MIDAS suministra Consultoría Gerencial, Asesoría Técnica operacional y de procesos con metodologías novedosas y probadas en la práctica. Destacando:

* Resultados Financieros sobresalientes mediante la optimización y mejoras

de procesos.

 

* Implantación de Proyectos de ingenieria, Industriales, Retail, Comercial, Financieros y productivos entre otros.

 

* Diseño e implementacion de plantas industriales y centros de Distribución

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