CONSULTORIA GERENCIAL
Trabajamos muy de cerca con nuestros clientes en la búsqueda de mejoras a sus complejos procesos de cadenas de abastecimientos.
Ofrecemos servicios profesionales de calidad superior y estamos orientados a obtener mayor retorno de las inversiones y a lograr grandes incrementos en la rentabilidad.
El equipo de MIDAS posee experiencia y profundo conocimiento en:
* Diseño y Análisis de Estrategias LogÃsticas.
* Revisión y Desarrollo de Modelos Operacionales.
* Desarrollo de Estrategias Tecnológicas y Retornos de Inversiones.
* Diagnósticos y Desarrollo de mapas de proyectos
logÃsticos e informáticos, según prioridades y alcances.
*Diseño y puesta en marcha de proyectos industriales
* Evaluación de Proveedores Tecnológicos.
* Benchmarking Estratégicos y Financieros.
* Estudios de Indicadores de Gestión y su aplicabilidad
La mejora continua en las operaciones del dÃa a dÃa permite obtener beneficios tales como disminuir costos, incrementar la calidad de servicios, tiempos de ciclos de pedidos, rendimientos de logÃstica de entradas y salidas entre muchos otros.
El logro de estas metas depende del modelo operacional y sus procesos, aplicación de mejores prácticas, personal capacitado y la aplicabilidad correcta de la tecnologÃa.
MIDAS suministra ConsultorÃa Gerencial, AsesorÃa Técnica operacional y de procesos con metodologÃas novedosas y probadas en la práctica. Destacando:
* Resultados Financieros sobresalientes mediante la optimización y mejoras de procesos.
* Implantación de Proyectos de ingenieria, Industriales, Retail, Comercial, Financieros y productivos entre otros.
* Diseño e implementacion de plantas industriales y centros de Distribución
CONSULTORIA OPERACIONAL Y DE PROCESOS
Trabajamos muy de cerca con nuestros clientes en la búsqueda de mejoras a sus complejos procesos de cadenas de abastecimientos. Ofrecemos servicios profesionales de calidad superior y estamos orientados a obtener mayor retorno de las inversiones y a lograr grandes incrementos en la rentabilidad.
El equipo de MIDAS posee experiencia y profundo conocimiento en:
* Diseño y Análisis de Estrategias LogÃsticas.
* Revisión y Desarrollo de Modelos Operacionales.
* Desarrollo de Estrategias Tecnológicas y Retornos de Inversiones.
* Diagnósticos y Desarrollo de mapas de proyectos logÃsticos e
informáticos, según prioridades y alcances.
* Evaluación de Proveedores Tecnológicos.
* Benchmarking Estratégicos y Financieros.
* Estudios de Indicadores de Gestión y su aplicabilidad
La mejora continua en las operaciones del dÃa a dÃa permite obtener beneficios tales como disminuir costos, incrementar la calidad de servicios, tiempos de ciclos de pedidos, rendimientos de logÃstica de entradas y salidas entre muchos otros.
El logro de estas metas depende del modelo operacional y sus procesos, aplicación de mejores prácticas, personal capacitado y la aplicabilidad correcta de la tecnologÃa.
MIDAS suministra ConsultorÃa Gerencial, AsesorÃa Técnica operacional y de procesos con metodologÃas novedosas y probadas en la práctica. Destacando:
* Resultados Financieros sobresalientes mediante la optimización y mejoras
de procesos.
* Implantación de Proyectos de ingenieria, Industriales, Retail, Comercial, Financieros y productivos entre otros.
* Diseño e implementacion de plantas industriales y centros de Distribución
